邦尼人力定律：一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。有点类似于华盛顿合作规律，可以理解为人员的调配、管理、协调的好坏，决定了Project的效率和结果。
合作是一个问题，如何合作也是一个问题。
在人与人的合作中，假定每个人的能力都为1 ，那么10个人的合作结果就有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的动物，而更像方向各异的能量，相推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。
牛蛙效应，也就是青蛙效应，告诉我们要敏锐些，不要等到问题出现了才去解决。
蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理心态，初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门，或打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题出更加实际。 继续阅读“邦尼·青蛙·蘑菇”