春花秋月夏婵娟，冬雪寂寂溢清寒
这是04年的内容，在这里看到。
迄今为止，在线购物还没有与奢侈品和嗜好联系在一起。但是时尚世界总是充满惊奇。
珠宝商蒂芙尼（Tiffany）是第一个承认互联网潜力的高级品牌，它并不仅仅把互联网当作一种在线导购手册，相反，1999年它开始向美国顾客进行在线零售，2001年12月英国也继之而起。而今，豪华时装公司古奇（Gucci）在美国开展在线销售7个月之后，日前又在英国开办了在线业务，销售手提包、鞋子和皮件。其它著名品牌如爱马仕（Hermes）和路易威登（Louis Vuitton）也在美国进行在线销售，但是尚未在欧洲开展。
尽管提供网上购物的奢侈品品牌在增多，但是比起传统渠道的销售，在线业务的比重仍然很小。浏览劳力士（Rolex）、卡地亚（Cartier）或艾丝普蕾（Asprey）等名牌奢侈品的网站，能发现的不外乎是精美图片和企业历史介绍，而不是顾客可以在线购物的商店。点击普拉达品牌的网站www.prada.com，你找到的只有一幅静态画面。有些高档品牌欣然接受电子商务，但是另有一些持谨慎态度。 继续阅读“在网上卖名牌奢侈品”
如果把这个网站比作一个人，应该是恒隆某大牌的店员。面无表情地站在曝光度极高的商品后面，大约还在揣测进来的人有没有购买能力。大概是没有销售压力的，在那里的意义就是在那里而已。 继续阅读“他山之石：丝芙兰”
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全年594亿人民币，中国网络购物市场销售额第一次冲破零售业的“500亿天花板”；2.1亿网民中有5500万网络购物人群，每人平均消费超过1000元，占2007年中国人均可支配收入的7%强，标志网购正式成为社会主流消费方式；淘宝2007年完成433亿成交额，这一数字是零售巨头沃尔玛在华销售额的近3倍，实现了156%的增长率，远远超过家乐福、国美等任何传统零售巨头的增长。
中国网购冲破500亿天花板
根据艾瑞咨询和亚洲最大零售商圈淘宝网的联合调研，2007年全年，中国网络购物市场总成交额超过500亿，达到594亿，和去年312亿的总成交额相比，增长了90.4%.其中仅淘宝一家的成交额就达到433亿，同比增长156%.
对中国传统零售业来说，500亿是一个门槛，为了实现这一数字，家电零售的老大国美花了19年，而中国网络零售只花了9年。形象点说，淘宝07 年的总交易额逼近联华超市全国3913家门店的2006年总成交额——440亿，甚至逼近三大跨国零售巨头沃尔玛（150亿）、家乐福（248亿）和易初莲花（135亿）3家跨国零售巨头在华销售额的总和。 继续阅读“中国网购市场破500亿大关”
针对电子商务的，来自这里。
1. 宽松的许可、注册政策与流程
电子商务网站获取目标客户Email许可与网站注册的原则：尽可能地减少路径中的障碍！
很多电子商务企业在获取用户许可时不仅必须注册为网站会员，还要添写详细的帐户信息。这是一个相当愚蠢的做法，聪明的公司只要用户一个Email地址。因为他们知道，建立联系才是注册现象的本质，进一涉建设互动关系才是网站的真正需求，因为互动关系是提高转换率最有效的路径之一。 继续阅读“Email营销的五个实践经验”
好的品牌或公司网站，是实施互动营销的前提和基础。若是没有品牌站点的支撑，再好的网络活动和推广，都会有皮之不存毛之焉附的遗憾。
所以以前给客户策划的网络活动或是网络公关的案子里，无一例外地会有网站建设或改进的建议。
大概是我们的案子很有些说服力，或者客户团队足够重视网络的部分，即使是不涉及到campaign的网络相关的部分，都会过来问意见。有的时候客户的热情和尊重会让你感动。某一次在活动的现场，客户的市场总监对我说：Tammy，那个紫色的页面实在太漂亮了，然后转过头对他们老板说：网站上一个活动页面，我太喜欢了，就是Tammy做的。当时的我惭愧的要命，本来是属于designer的赞美，却被我享受了。惭愧的另一个原因，是案子的前期，做客户沟通快要吐血：一次次强调网站逻辑和易用性，一次次为自己的观点寻找有说服力的大牌的例子……当时深刻体会到《why customers don’t do what you want them to do》这本书里提到的，客户沟通的第一条原则，就是着眼于成为专业人员。 继续阅读“皮之所存 毛之所在”