奖励和认同。利用认同文化驱动公司绩效,四个基本原则:
1、有趣。
2、主动。没有什么比当场表扬某人干得好更有效的了。
3、个性化。
4、总是留意寻找为他人成就而庆祝的机会。
危机管理。当一场危机来临时,5个基本步骤处理:
1、 不要慌乱;
2、 了解真相;
3、 在事实基础上做好决策;
4、 让公众知道你如何处理危机;
5、 确保你所做的能杜绝类似情况的再次发生。
这里看到的。
春花秋月夏婵娟,冬雪寂寂溢清寒
奖励和认同。利用认同文化驱动公司绩效,四个基本原则:
1、有趣。
2、主动。没有什么比当场表扬某人干得好更有效的了。
3、个性化。
4、总是留意寻找为他人成就而庆祝的机会。
危机管理。当一场危机来临时,5个基本步骤处理:
1、 不要慌乱;
2、 了解真相;
3、 在事实基础上做好决策;
4、 让公众知道你如何处理危机;
5、 确保你所做的能杜绝类似情况的再次发生。
这里看到的。