春花秋月夏婵娟，冬雪寂寂溢清寒
最近意识到的，不仅仅是工作和数据分析中可以用tasks和metrics来构建发现和决策的框架。日常生活里也有用的。
反反复复地发烧咳嗽咽痛，用上体温指标，早中晚判断要不要吃退烧药，再听医生建议取消剧烈运动就可以了。抗不抗原的，似乎都没有多重要了。
想要购买某物，先看对目前状况的改善程度有多大，再检查是否已有其他可代替物品——若是两项发现确定不需要之后还买，就无疑是饕餮贪婪。
病中对自己也有了更多的反思。
数据验证是一个确认数据清理工作执行良好、结果数据准确可靠的过程。没有验证，就不能确定你的见解在数据驱动的决策中是否可以被信赖。
每个项目都有独特的组织和数据需求，所以有必要运行特有的清单进行验证。但无论项目和工具为何，均可参考以下清单。
1、确保发现了最常见的问题并加以纠正，包括：
1) 错误来源：是否使用了正确的工具和函数来查找数据集中的错误来源？
2) 空数据：是否使用条件格式和过滤器搜索null？
3) 拼写错误的单词：找到所有的拼写错误了吗？
4) 数字输入错误：是否再次检查的数字数据是否输入正确？
5) 额外的空格和字符：是否使用TRIM功能删除了任何额外的空格或字符？
6) 重复：是否使用删除重复功能或在SQL中删除电子表格中的重复？
7) 不匹配的数据类型：是否检查了数字、日期和字符串数据的类型转换正确？
8) 凌乱（不一致）的字符串：是否确保所有的字符串都是一致且有意义的？
9) 凌乱的（不一致的）日期格式：的数据集的日期格式一致吗？
10) 误导变量标签（列）：的列的名字有意义吗？
11) 删节数据：是否检查过截断或缺失的数据需要更正？
12) 业务逻辑：是否根据对业务的了解，检查了数据的意义？
2、一旦完成了数据清理任务，最好检查一下项目的目标，并确认数据仍然与目标一致：
1) Confirm the business problem确认业务问题
2) Confirm the goal of the project确定项目目标
3) 验证数据可以解决问题，并与目标一致
当接收到更多的数据或对项目目标有了更好的理解时，可能需要重新回顾这些步骤的一部分或全部。这是一个贯穿于整个项目的持续过程。
另，清理过程中的变更日志非常非常重要。
大概这世间的许多道理，都是相通的。
荀子在劝学里说，不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。今天做事时，脑子里突然冒出这段话来，于彼时的情形，恰如其分，毫厘不爽。
看似简单的小细节，项目开始之初就得严格地定义和执行。执行好了，丝滑得感觉不到它的存在；执行不好，不仅返工浪费时间，还容易出现混乱和错误。更重要的是，极有可能打击自己和团队对数据的信心。
从一开始就要保持数据的井井有条！制定数据生命周期SOP流程：
1、命名规则：内容_日期_版本号v01
2、文件夹规则，并分ongoing和archive
3、存放地有效性
4、修改权限问题
5、align元数据文档和数据层级架构
待续……
感觉突然蹦出的想法有时候就像潜意识抛出的锦囊，值得停下来仔细思考和记录。
另外，小时候背的书还是有用的啊，一不小心就是一个哲理的chunk。
艾灸使人发困，具体的条目明天再想吧。
前两天微信和微博的首页铺满了对稻盛和夫的追念。在繁杂的声音里发现不少人被用六项精进管理过，这是件有些值得思考的事情了。
在工作的第二年，接过项目管理的工作后，不仅需要面对网站前台页面和后台功能等诸多事的管理，还有两位同事也划归到我的项目组。人生中第一次管理别人，些许慌乱，尤其知道组员之一的年纪和经历远胜自己时。
急忙找方法论的时候，貌似在公司附近，离黄陂南路地铁站不远的某个书店里看到稻盛和夫的书。记不清具体哪本，却记得对自己影响颇深。然而后来在团队管理上实践的却是SOPKPI以及更往后的OKR之类。
大概是心底里认同道德只能用来约束自己，而从稻书里学到的类似于反省和鞭策，归属于自我管理范畴。人的型态那么多元，大家聚在一起不过是工作，妄图参与别个的思想建设，似乎有些越矩了。
曾经怀疑过“付出不亚于任何人的努力”这一条。而今回头看，却还是对的。
自己的能力和修炼还是在于自个的努力。魑魅魍魉鸡犬升天的事再多，终归不过是一路嘈杂的灰尘，总会过去。
一直没学好谦虚这件事，须得好好反省。
今天确定了夏天最热时候养活的一叶莲就是荇菜，心喜若花。
盛夏延绵至今的白羽小花，仿佛带着两千多年前《关雎》里河洲上氤氲的水气，把这临街的斗室变得阔远而美好。
Mark一下：一叶莲很好养，空调房多散射光，勤换水+小肥。一叶的花苞开完，会自然分化出更多叶带花苞，花苞出即剪断，又是新一叶莲。
为着企业邮箱和域名解析的事，下午和晚上都叨扰了provider若干次。
电话那头快节奏的声音，不由得让人想起十多年前。那会刚毕业不久，在一家以公关业务为主的广告公司，于传统业务之外独自撑起一个互动营销的部门，给Gerber、Oral-B、黛安芬……做线上互动的活动。从活动流程到网站策划、设计、前后台创建到项目管理，除了外部的网站设计和编程vendor之外，所有的事情都是自己一个人来。想起来的是：那个以一当十的高压时刻，也有个一直在电话里陪伴着的服务器域名provider，也是有求必应效率极高，在活动爆火远超预期时还站在我的角度给出技术相关的有效建议。
如今再回想，思路清晰做事敏捷，份内事专业高效，还能额外给一二建议的vendor，委实可遇不可求啊。未曾谋面，却如朋友一般。
见贤思齐，工作或生活里，也要做别人陌生的朋友呵。
说到朋友，疫情期间楼里跑外勤的志愿者小姑娘回了老家，大概上海真的让她无所适从了吧。第二个主动帮忙发放防疫大礼包的邻居也搬走了……可能这就是庄子所说的，相濡以沫，不如相忘于江湖吧。
愿江湖各位均安好。