用AI学新的知识真真快速又便捷，用来学一般性的知识太有用了。以下是今天AI老师的互动所得：
Isaiah Berlin’s two concepts of liberty are positive liberty and negative liberty.以赛亚·伯林的两个自由概念是积极自由和消极自由。 继续阅读“两种自由viaAI老师”
不尽长江滚滚流
这个月里，接连收到之前常用平台即将关闭的消息。
先是GTC在美国时间的1号发来邮件“Thank you for your patience and dedication to expanding education access to global learners! …… We expect to turn off access to the GTC platform on December 1, 2023.”
然后是lang-8，一段时间没上去，突然就收到即将关停的消息。
大概都有AI工具大肆其道的影响吧。
coursera上的自动翻译，虽然不尽完美，但加上一点英语常识，还是很好懂的；就个人而言，lang-8里朋友们的修正作用大部分早已被grammarly取代，更多的是跟老朋友们聊天。
今年的工具库里增加了许多新玩具，一些老朋友也在逐渐走远了。大概就是长江后浪推前浪，及不尽长江滚滚流的意思吧。
谨以此图，纪念那若干疲劳又略有成就感的夜晚：
感谢lang-8上哪些帮助我改正英语写作坏毛病的小伙伴们，也感谢lang-8让我养成了至少2:1去回馈帮助别人的习惯。
感谢GTC帮我从输出的角度更好地理解了自己学过的课，也略略抵消了自己经常不付钱上课的羞耻感。
Daily View in Dec. 2023
December 27, 2023
- 某报道里XWS的增长要点：1).一个还没被“垄断”的赛道；2).昵称+可视化打造消费记忆点；3).借力social media短视频找到潜在消费人群；4).团队来自快消大厂，掌握资源和打法。——持续观察：营销出的卖点和需求的可持续性？
- 城市运动户外童装品牌chopiyopi的聪明点：1）从消费需求出发找品牌/产品内核 2）避开竞争白热化的成人市场选择儿童户外运动赛道3）款式借鉴成人趋势（购买者）又充分考虑童装特性（使用者）
- 羽绒服行业4个残酷现实：1）成本上涨，鹅绒4%鸭绒7%；2）较弱的时尚感与坚挺的换新周期，年更新率仅30.21%；3）跨界竞争导致市场分流。军大衣…冲锋衣同比增近200%；4）科研投入与消费者对产品的体感与口碑难以归因验证。3个求生：1）产品矩阵更细分，价格、功能场景…2)保持线上的占有率，重新衡量线下门店价值；3）调整品牌营销策略，代言、国际化…
- 耐克2024财年第二季度实现营收134亿美元，同比增长1%，其中自营为57亿美元，同比增长6%，数字业务营收同比增长4%。毛利润率上升170个基点达44.6%，库存下降14%。大中华区营收18.63亿美元（约合人民币133亿元），在汇率不变基础上同比增长8%，实现连续5季度正增长。
- 天猫的品牌创业蓝皮书，可以借鉴下思路。
作家们的网站
几千公里外的朋友D强力推荐了Atomic Habits这本书。让一个谨慎自持的人highly recommend的书，一定是有些特别的。几天前特意到西西弗，想喝杯咖啡看完，结果那家店没有这本。
好在带着电脑，直接在网上搜了下，发现了作者的官网。
这似乎是一个很有意思的现象：几乎每一个国外畅销书作者，都有一个自己的官网，比如GRIP的Rick Pastoor，比如TheChildinYou的Stefanie Stahl…..
几乎每一个作者，都在网站上介绍自己的书、正在研究的方向或正在做的事情，或者最初写书的缘起。而国内的作者们，似乎更多的是在某个平台上活跃，微博、公众号，抖音等等。
不禁想起之前朋友间笑谈的，国内的app方便又发达，让品牌没有感觉到独立建站的必要。
回到AH的作者James Clear。他的网站内容非常精炼：书、3-2-1newsletter、演讲、课程，架构也简单，类似blog的框架。但你可以感觉到日新月异的流动和互动：演讲清单安排到了明年的四月、每周的newsletter和可即刻开始的课程，外展开的有Twitter和Instagram。
大道至简，衍化至繁。没有读完被推荐的书，就已经在作者的网站上有所收获了。
笔记：瓮模型和路径依赖
最简单的瓮模型：伯努利Bernoulli model
工作原理为，瓮中有固定数量的球。所以这个瓮有三个红球和一个蓝球。捡到红球的概率是3/4。
这个模型可以用来解释很多赌场游戏，比如轮盘赌和21点，得到一张脸牌的几率是多少？一副扑克里有54张牌，其中13张是红桃。所以有13/54的几率你会抽到一张红桃。
伯努利模型里，概率是固定的。所以如果这次你得到一个红球，把它放回瓮里，这对下一次得到红球的概率没有任何影响。即：现在发生的事情不依赖于过去发生的事情。
波利亚模型orPolya过程
工作原理为，从一个有两个球的瓮开始，一个红的，一个蓝的。你选一个球，可能会选红球。在你挑出那个球之后，你看着它，看它的颜色，然后你把另一个同样颜色的球放进去。然后再做一次。也许下次再挑一个球，它还是红色的，那就再加一个红球。也许下次，挑出一个蓝色的球，然后加入一个蓝色的球……
这个Polya过程，随着时间的推移，这些概率会改变。如果考虑实际的Polya过程，会得到很多很多的球。有很多红球，也有很多蓝球，这取决于选了什么。球的概率，不同颜色的球的概率可以改变。一开始得到红球的概率是1/2。如果我再选一个，它可能变成2/3。如果我再选一个红球，它可能会变成3/4，但如果我再选一个蓝球，它会变成3/5。也就是说，选到红球的概率会随着时间而改变，它是路径相关的。它取决于之前选择的路径。
Result 1: Any probability of red balls is an equilibrium and equally likely.
Result 2: Any history of B blue and R red balls is equally likely.
这个模型可以用来解释疾病的传播。
瓮模型里的平衡过程
在平衡过程中，也是有一个瓮，里边有一个红球和一个蓝球。
不同之处在于，当取出一个球——假设取出一个红球，我们要做的是，加上一个颜色相反的球。我挑一个红球，再加上一个蓝球。
这个过程会自我平衡。长期的平衡过程最终会是50%的红球和50%的蓝球。