年初，做过关于博客营销的一些规划。这几天做09年工作总结，再将一些资料整合下。
之前翻译的”big brand corporate blogs“，被墙掉的不少，差不多都在继续，只是热火朝天的不多。原作者的视线重心，似乎从博客转向了facebook、twitter等social media平台。后进的品牌们，索性直接进入了twitter youbube时代，比如coach、LV、Dior等。
在国内，我们没有成熟的twitter和youbube，而且豆瓣优酷围脖用起来也人心惶惶的。自己搭一个平台貌似还比较应该的。而豆瓣围脖等等，自然是锦上添花的。
看看戴尔直通车现在的样子，正儿八经地在规则下做，大概最好也就是这样的；波音的营销大佬的还不错啊；sun的员工blog依然是火热，这大概与它的行业性质和blog定位不无关系。
博客营销，无非是想在网络世界掌握一定的话语权，与消费者做深入的沟通和互动，直接间接地促进销售。（看，至少是CCDVTP里的communicate、deliver value和profit了吧！）
曾经跟前前主管讲，公司要做blog的话，要做成“非官方非非官方”才是互动之道。在sns上，人们习惯于与一个有血有肉的人对话，而非一个理智冷静的品牌/公司——哪怕它是强大完美的。当然，对品牌/公司一问三不知，对消费者的疑问无法解答，也是不行。
另外，心里预期也是要有的。要知道，blog实在是一个需要慢慢经营才会发挥出潜力的方式，老板们要是太急于看到流量balabala销售带动balabala……还是不好blog，买广告算了——那就不要抱怨效果不持久、品牌沟通不够了。
这是一项需要长久持续投入的、效果和付出不仅限于公关的campaign。