拿起桌上的台历，2006年只剩下寥寥3天了。
这一年似乎经不起太多的回首。扪心自问，闷闷间扪住许多空洞。
计划看的书还在书架上，计划写的字还有不少空格……工作之外的记忆几乎是空白，只是在心底默默地祝福，身边的远方的朋友！
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整理一个项目的文件，想起了这个项目的过程中的一些突发事件。
·客户美国总部的突然意见
网站已经建好，活动正在进行中，突然接到客户的消息，可能要关闭网站，中止活动。个中原因不谈，可以体会到三点：
1.作为拥有悠久历史的国际品牌，客户对网络安全的考虑超出我们的想象。又或者，美国互联网的社会意识和安全意识，高过国内。
那么，在策划的时候要考虑到，出现在客户网络平台上的内容和信息，需要是可控的。网络是把三刃剑，隐私条款保护的是用户，注册协议是对外界造成伤害时的免责保证，而对品牌自身的保护则要通过管理和监控来实现。
2.客户关系比你想象的复杂，比书本上的也复杂，但是，从积极的角度去理解，于己于事都是最好的办法。
3.执行中很多事情都无法预料，很多事情会超出你当初策划的范围，但是事情的最初，还是要尽量完善你的策划方案——那是你随后应变的基础。
·活动第一轮结束后的数据丢失事件
活动一阶段之后，按步骤在后台操作，发现没有达到预期效果，于是继续操作——第一阶段数据丢失！好在之前保存了关键数据，请程序直接恢复到了数据库。
1.一定一定要留充足的时间进行程序和整个网站的测试和演练。事先不作好这个工作，之后是后患无穷了。赶进度是另外的一回事了。
2.猫姐姐的教导是很对的，任何操作和改动之前，记得备份。虽然已是习惯，还是要再提醒下自己。