之前看过的一篇文章，关于工作效率的，虽然有些地方似乎偏颇了些，仔细想想，放到某些环境下，也不无道理。摘抄下来，大家一起学习。
英国有个历史学家，叫斯科特?帕金森，他分析了为何“大型组织大而无当，毫无生气”后，得出一个定律：“事情增加是为了填满完成工作所剩多余时间。”这个定律告诉我们，工作效率抵，是因为我们给了这个工作太多时间。
帕金森描述了一位老太太花一整天时间，寄一张明信片给她侄女的过程：花1个小时找那张明信片，花1个小时找眼镜，花半个小时查地址，花一个半小时写明信片，用20分钟考虑寄信时要不要带伞…….就这样，一个人只需花3分钟就能干完的，结果犹豫不决，疲惫不堪。
帕金森得出结论：“做一份工作所需的资源，与工作本身没有太大关系；一件事情膨胀出来的重要性和复杂性，与完成这件事情花的时间成正比。”换句话说，给自己很多时间做一件事，不一定能改善工作的品质。时间越多反而越容易使人懒散，缺乏动力，效率低。一个学生平均成绩一直较低，家长只好让他修学分最少的功课。儿童心理学家却建议这个学生多修一些课。结果出乎大家意料，这个学生多修课程后，所有功课的成绩不降反升。事实上，这个学生要做的就是如何打起精神，提高学习效率。
放到现实工作中来，日程表最好尽量简练明了，哪怕今天的时间比较宽松，分配给每件事若干的时间之后，中间穿插些空档，喝点茶放松下心情也是好的。
布置下去的任务，时间的控制也不可忽视。就像引文中提到的那样，“很多时间做一件事，不一定能改善工作的品质”，给出合理的时间以及预期的效果描述，应该是一个比较实用的法子。不过前提是，你熟知这项工作，或者是自己亲自做过，或者是跟进过类似的。